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自關中平原一路向西，經隴東山地跋涉1000多公里，就能在壯闊蒼茫的騰格里沙漠和巴丹吉林沙漠“夾擊”下，進入甘肅民勤地界，一大片人煙稀少的國土便映入眼簾。
這個被風沙包圍的小城，曾經被美國《國家地理》預言“將在不久后消失”。同樣也是這個小城，憑借十余年前“確保民勤不成為第二個羅布泊”的國家意志，成功防止兩大沙漠合二為一，避免了更大的荒漠化和次生災害，也成為黃沙肆虐之下為數不多的綠洲。
“確保民勤不成為第二個羅布泊”
曾經的民勤并非如此。被稱為“谷水”的石羊河，在向北流經兩大沙漠時，不僅作為天然屏障，為流域內4.16萬km²的土地帶來生機，還造就了“青山如黛、碧水東流”的“水木凉州”，沖刷出“碧波萬頃、天水一色”的民勤綠洲。
民勤沙漠
但歷史的長河并非波瀾不驚，唐代涼州就發生過幾次大規模屯墾，流域內人口激增，石羊河不堪重負，出現萎縮。近30年來，人類活動和全球變暖趨勢加劇，也導致石羊河流域生態環境逐漸惡化，一度被視為全國最干旱、荒漠化最嚴重、水資源最短缺、用水矛盾最突出的地區之一。
據公開信息顯示，石羊河流域內年均降水量180㎜，蒸發量卻高達2200㎜；人均水資源量為甘肅全省的2/3、全國的1/3；耕地畝均水資源量僅為甘肅全省的1/2、全國的1/8，經濟作物和基本的農業生產受到很大限制。
民勤沙漠治理情況
如何在民勤這樣的關鍵節點實現防風治沙逆轉，是擺在整個社會面前的難題。在一代代“防沙人”通過接力植樹造林的行動中，當地的生態環境得到了一定改善。一株株現身沙漠深處的梭梭樹，在阻擋沙化的同時，也讓當地民謠中“谷水流，流到潴野頭”的景色有了再現的可能。
民勤沙漠中的“綠城林”
而這背后，當然離不開社會力 量的支持。
自從2015年開始，綠城就加入到這場抵抗沙漠化的行動，在卓有成效的組織能力帶動下，讓更多社會角色了解到保護民勤之重要性，到2020年，綠城公益品牌“種春風”正式誕生，更多“綠色能量”得以注入這片廣褒的沙漠小城。
綠城種春風公益行動
如今，9年時間過去，“綠城林”已成為民勤面積最大的企業公益林，造林面積超2100畝，成功栽種梭梭樹約15萬株。為“種春風”公益募捐的所有款項，都直接進入甘肅民勤國棟生態沙產業專業合作社，全額轉化為綠城林，實現點對點幫扶。
另外，每年綠城還基于“種春風”活動，走進民勤沙漠，進行沙漠農產品義賣，為更多堅守于此的農戶帶來營收，從而逐步對民勤整體的經濟結構進行合理化調整，減少“生態難民”的數量，留下更多年輕人助力民勤乃至西北區域的未來成長。
民勤沙漠中的“綠城林”
就在一個月前，悅君跟隨綠城西北分公司前往民勤，和來自不同城市的小伙伴一同參與固沙植樹，深刻體會到每個環節的不易，征服每個沙丘的過程都須耗費大量時間和精力，綠城在人口本就稀少的民勤，在荒無人煙的沙漠里堅持多年，才得以控制部分土壤沙化，同時，也向社會輸出了綠城的企業責任和使 命感。
重讀絲綢之路的精神價值，綠城“種春風”所帶來的影響，絕不僅是改善生態環境，更飽含對生活、對城市、對未來的關懷。而民勤沙漠“綠城林”的從無到有，也從一開始守護綠洲的善意舉動，演變為綠城對于自身發展的可持續考量。
綠色發展的全球趨勢
全球范圍來看，以企業為核心的社會力 量，對綠色可持續發展的重視，已達成共識。共同推動“雙碳”理念，規范企業碳排放和可持續發展標準，而關鍵詞的背后，不變的是其重要性被更多市場參與者認同。
比如時下正火，作為企業踐行“雙碳”目標重要抓手的ESG體系，便是體現之一。
概念全稱Environmental, Social and Governance，從英文字面理解，是指從環境、社會和公司治理的三個維度，來評價企業經營的可持續性，即以社會責任來評估企業價值。
畢竟很多時候，資本的流向往往反映著未來世界的發展走向。當前，ESG投資已成為國際投資市場主流策略之一，根據CBRE世邦魏理仕出具的行業報告可知，預計到2025年，ESG投資規模將達到53萬億美元，占全球在管資產投資總量的1/3。
而ESG報告，也被稱為企業年度財報之外的“第二張臉”，它從另一個剖面闡釋了企業長期主義發展的價值觀與內核，論證綠色發展之于企業的重要性，在事關未來的規劃路徑上，綠城將對“綠色可持續”的追求，當成一種堅持，并立于戰略指引層面的高度。
從綠城的ESG發展報告當中，“綠色”和“健康”是兩個高頻詞，不僅要求作用于開發的產品力上，也希望在不同區域、不同體量的發展載體上，為城市生活帶來更美好、更持續的想象空間。
綠城裝配式建研中心景觀實景
比如在各類項目的施工過程中，綠城大量采用裝配式建筑，率先引入多種新技術來節材節能減碳。截至2022年末，在建項目應用裝配式占比超70%，旗下獲評綠色建筑項目226個，其中二星及以上認證數量為153個，國際綠色建筑認證數量8個，綠色建筑總面積超過84.1百萬㎡，占比超過83%。
其實，建筑、地產行業作為需要深度踐行綠色發展理念的領域，一直和ESG體系有著極高的契合度，因為這背后不僅僅是傳統建造行業的綠色改造，更是地產行業和城市發展價值相融的必經之路。
綠城在西安交付園區
身為頭部房企的綠城，其對國際先進ESG體系的重視，不僅僅落腳在企業未來可持續發展的要求上，而是更希望以此帶動城市高質量發展，反哺一片更富活力和機遇的現實土壤。
種下一縷春風，喚來一城生機
除了在擅長的建筑領域，綠城也在用回饋社會的行動，讓“綠色可持續”的理念，有更多表達方式。
比如在企業內部，綠城構建了員工全職業生命周期的培養體系，涵蓋薪酬福利、權益保障、職業健康與安全保障。
綠城沙漠義賣直播現場
在面向外界的渠道，除了前文提及的“種春風”活動，綠城還熱衷于多項公益事業，比如足球、養老、教育、醫療、環保等，尤其是作為第一梯隊服務商，用科技力 量和多項舉措助力剛剛閉幕的杭州亞運會。
綠城所秉承的，即客戶滿意是綠城的“一號標準”，其實這用“買櫝還珠”的故事很好理解，房子僅僅是“容器”，而綠城所提供的，已經不止是一處居所、一間屋舍、一處園林...更是一種關于美好生活的想象，以及參與城市生活分享和共建城市形象的機會。
綠城海豚計劃
比如“海豚計劃”自2009年提出之后，14年時間里先后跨越了70多座城市，讓超過17萬的小業主學會了游泳。而在入駐西安的這5年，已有1800多名西安綠城小業主，成為海豚計劃的一部分。
還有2015年在杭州誕生的綠城“踢球去”公益品牌活動，累計參賽球隊742支，累計參賽球員超過萬人。近期，第九屆踢球去社區聯賽西安賽區正在西安奧體中心火熱進行，8支由綠城社區業主組建的參賽球隊展開激烈角逐，通過比賽的互動形式，建立一個大家庭的歸屬感。
綠城踢球去活動
當然，除了錦上添花的豐富活動，對于產品力的保證，也是綠城堅守社會職能和責任的重要表現，用其大開大合的造城思維，刷新西安的城市界面。僅2022全年，綠城在西安就實現為超過一萬戶家庭交房，成為整個行業的交付奇跡。
綠城業主社群活動
縱觀綠城進入西安市場的6年時間中，一直穩健有序發展，在銷售業績和居民滿意度都取得了不錯的成績，據中指研究院數據顯示，綠城連續兩年位居西安城市居民滿意度TOP1。
綠城也一直保持著健康的“輕重并舉”模式，一手重資產投資一手輕資產代建，并且將在年底聯合本土優質企業，為西安的城市生活帶來更多的優質產品。
從造城運動到營城活動，從產品保證到公益賦能，綠城都在基于綠色發展理念，讓業主有更好的歸屬感，為城市賦予更好的生活場景，激活城市發展潛力。而綠城也像一縷春風般沿著絲綢之路，從西安出發，向西北帶去更多發展的希望。
綠城在西安交付園區
可以預見的是，隨著綠城對于ESG體系的深度踐行，其整體發展方向也不斷向綠色可持續靠攏，在環境責任和社會責任的雙向驅動下，為西安的城市生活埋下驚喜的種子，以待日后為喚來滿城生機。
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